Postingan

Menampilkan postingan dari 2015

9.Kepemimpinan Dalam Kewirausahaan

Kepemimpinan Dalam Kewirausahaan 1.      Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah proses perilaku yang mengarah pada pencapaia sesuatu atau tujuan tertentu. Perilaku ini membuat seseorang mengikuti cara atau mengikuti arah tertentu untuk mendapatkan tujuan yang ingin dicapai. Seorang pemimpin harus dapat bertanggungjawab dan dapat dipercaya memiliki kesadaran bahwa dirinya adalah seorang pemimpin yang bertanggungjawab atas semua hal yang ada dalam perusahaan atau organisasi yang di pimpinya. Memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat, selalu berupaya untuk mengadakan perbaikan dalam kepemimpinanya. Kepemimpinan dapat di definisikan juga sebagai seni mempengaruhi dan mengarahkan oranglain dengan kepatuhan, kepercayaan, rasa hormat, dan kerjasama dalam mencapai tujuan bersama. Keberhasilan kepemimpinan tidak saja dinilai dari bagaimana seorang pemimpin memperlakukan atau memperkerjakan bawahanya tetapi juga kemampuan dalam menjalankan atau melaksanakan kebijakan peru

8.DASAR – DASAR PENGORGANISASIAN

DASAR – DASAR PENGORGANISASIAN   A.   DEFINISI PENGORAGNISASIAN Pengorganisasi adalah suatu proses pembentukan kegunaan yang teratur untuk semua sumber daya dalam system manajemen.penggunaan yang teratur tersebut menekankan pada pencapaian tujuan system manajemen dan membantu wirausahawan tidak hanya dalam pembuatan tujuan yang nampak tetapi juga didalam menegaskan sumber daya yang akan digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Pengoraganisasian yang sesuai dari sumber daya tersebut akan meningkatan efektivitas dan efisiensi dari prnggunannya. Fungsi pengorganisasian sangat penting bagi system manajemen karena ia adalah mekanisme utama dengan mana wirausahawan mengaktifkan rencana-rencana. Pengorganisasian menciptakan dan mempertahankan hubungan atara sumber daya organisasional dengan menunjukan sumber daya mana yang akan digunakan untuk aktifitas tertentu, kapan, dimana dan bagaimana sumber daya wirausahawan didalam meminimisasi kelemahan, seperti peniruan usaha dan sumber daya

7.PERENCANAAN ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN

PERENCANAAN ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN A.   KARAKTERISTIK  UMUM PERENCANAAN ·          Definisi Perencanaan Perencanaan adalah proses menentukan bagaimana organisasi bisa mencapai tujuannya. Dalam istilah yang lebih resmi, perencanaan di definisikan sebagai perkembangan sistematis dari program tindakan yang ditujukan pada pencapaian tujuan bisnis yang telah disepakati dengan proses analisa, evaluasi, seleksi di antara kesempatan-kesempatan yang diprediksi terlebih dahulu. ·          Tujuan Perencanaan Perencanaan organisasional mempunyai dua maksud yaitu : 1.       Perlindungan (protective) Meminimisasi resiko dengan mengurangi ketidakpastian disekitar kondisi bisnis dan menjelaskan konsekuensi tindakan menejerial yang berhubungan. 2.       Kesepakatan (Affirmative) Tujuan dari kesepakatan (Affirmative) untuk Meningkatkan tingkat keberhasilan  organisasional. Tujuan perencanaan adalah membentuk usaha terkoodinasi dalam organisasi, tanpa adanya perencanaan biasanya